Диверсификация деятельности предприятия: стратегия, методы, эффективность

Диверсификация производства как фактор повышения эффективности деятельности предприятия студентка 1-го курса магистратуры кафедры экономики предприятия Керченского государственного морского технологического университета. В статье рассмотрены направления эффективности реализации диверсификации производства. Обозначены внутренние и внешние факторы развития. Сформулированы основные направления повышения эффективности деятельности предприятия. Ключевые слова: .

Ваш -адрес н.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Добрянская Н. Исследовано экономическое развитие деятельности продовольственного сектора Украины. Ключевые слова:

Ключевые слова: эффективность, развитие, стратегия диверсификации, диверсификации в экономике, может стимулировать экономический рост и и преследует цель эффективного использования потенциала всех бизнес-.

Диверсификация деятельности предприятия как способ снижения рисков и повышения эффективности Введение Динамичное развитие рыночной экономики, быстрое изменение спроса, возникновение новых отраслей и рынков объясняет интенсивное развитие диверсификации деятельности предприятий и интерес к рассматриваемому процессу, как к одному из способов повышения эффективности и снижения рисков на предприятии. Среди различных видов диверсификации каждое предприятие выбирает наиболее выгодный способ повышения производительности, экономии времени и увеличения прибыли.

Особо острой остается проблема сырьевой направленности российского экспорта, это еще раз подчеркивает актуальность рассматриваемой темы. От диверсификации зависит конкурентоспособность российской экономики, прослеживается необходимость одновременной диверсификации промышленности и экспорта, проведения реформ, направленных на укрепление не сырьевой составляющей экономики. Основной целью изучения данной работы является рассмотрение диверсификации деятельности предприятия как одного из способов снижения рисков и повышения эффективности.

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: Объектом изучения в данной курсовой работе будет выступать деятельность предприятия, а предметом исследования - снижение рисков и повышение эффективности деятельности предприятия. В процессе выполнения работы использовались такие экономические методы, как анализ, синтез, сравнение, статистический, индукция, дедукция. В ходе проведения данного исследования использовались законодательные документы и постановления РФ, учебные пособия, экономические журналы, аналитические газеты, данные Госкомстата, Минфина и Центробанка РФ, интернет-ресурсы и другие.

Диверсификация как способ снижения рисков и повышения эффективности в деятельности предприятия 1. Риск реализуется через потерю предпринимателем своих ресурсов, недополучение доходов, или появление дополнительных расходов [1, с. Основные виды экономических рисков представлены на рисунок 1.

Большое значение в принятии решений по диверсификации деятельности, в выборе необходимых инструментов ее осуществления, имеет анализ рыночных отношений. Поскольку потребности потребителя и его требования к товару постоянно меняются, успех на рынке будет иметь фирма, сумевшая наилучшим образом приспособиться к оптимальному удовлетворению потребностей потребителя. Управляющие должны адаптировать стратегию диверсификации к меняющимся условиям конкуренции на рынке.

Это особенно актуально в настоящее время для рынка в связи с наступлением европейских, китайских и других азиатских производителей товаров на российский рынок, пользующихся ростом его емкости и платежеспособного спроса. Хозяйственные связи предприятия предполагают отношения с поставщиками материально-технических и трудовых ресурсов, финансовыми организациями, профсоюзами. Эффективность диверсификации зависит от характера этих отношений, то есть, сможет ли предприятие быть обеспечено материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами для осуществления преобразований [8].

Диверсифика ция (новолат. diversificatio «изменение, разнообразие» от лат. diversus Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения связанную с уже существующими областями бизнеса ( например, в производстве.

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 29 августа года. Чем больше разнообразие, тем больше диверсификация.

Она снижает риск инвестиционного портфеля , при этом чаще всего не снижая доходность. Наибольший эффект от диверсификации достигается добавлением в инвестиционный портфель активов различных классов, отраслей, регионов таким образом, чтобы падение стоимости одного актива компенсировалось ростом другого.

Основные элементы теории диверсификации

Учитывая возможную степень неопределенности будущей ситуации на рынках продукции и сырья, изменения спроса и ожиданий потребителей, финансово-экономических условий предпринимательской деятельности, именно реализация стратегии диверсификации может стать условием для получения предприятием стабильной прибыли, сохранения экономического роста и повышения эффективности его деятельности.

Следует заметить, что наиболее активно стратегии диверсификации реализуются на предприятиях металлургической отрасли, причем приоритетными ее направлениями становятся машиностроение и инжиниринговые услуги. Сегодня в Украине в основном металлургические компании и предприятия перерабатывающей отрасли реализуют стратегии диверсификации, однако в связи с финансово-экономической нестабильностью в стране проявляются тенденции диверсификации предприятий малого и среднего бизнеса.

Вопросы, связанные с диверсификацией, в своих работах рассматривали многие украинские и зарубежные авторы. Так, первые исследования диверсификации и интеграции осуществили М.

студентка 1-го курса магистратуры кафедры экономики Методы диверсификации находятся в областях бизнеса и менеджмента. На эффективность реализации диверсификации производства влияет степень .

Транскрипт 1 Ананских А. Кандидат экономических наук, Мичуринский Государственный Аграрный Университет, г. Мичуринск Фомичев А. Под воздействием конъюнктуры рынка, конкуренции и совершенствования экономических отношений в сельском хозяйстве произошла диверсификация производства. Вместе с тем необходимо признать, что диверсификация производства это результат не только требований рынка, но и естественноисторический процесс развития социально-экономических отношений, когда производство приспосабливается к быстроизменяющимся природным, экономическим, социальным и другим условиям внутренней и внешней среды.

Диверсификация мера разнообразия в совокупности. С экономической точки зрения диверсификация от лат. Существует два главных типа диверсификации связанная и несвязанная. Связанная диверсификация новая область деятельности организации, связанная с существующими областями бизнеса например, в производстве, маркетинге, материальном снабжении или технологии. Несвязанная диверсификация новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса.

Выбор между связанной и несвязанной диверсификацией зависит от сравнения прибыльности при диверсификации и дополнительных удельных затрат на управление. Стратегией, противоположной диверсификации, может быть создание стратегического альянса между двумя или более компаниями в области стоимости, риска и прибылей, связанных с использованием новых возможностей бизнеса. В литературных источниках выделяют следующие мотивы диверсификации: На сегодняшний день возрастает актуальность диверсификации производства в отрасли сельского хозяйства.

Диверсификация как способ борьбы с конкуренцией

Фондовый рынок Что такое диверсификация Любой бизнес, даже самый успешный, не может функционировать в неизменном виде сколь угодно долго. Однако существует важный прием, увеличивающий устойчивость бизнес модели и значительно уменьшающий риск критических убытков под влиянием изменившихся обстоятельств. Речь идет о диверсификации. Внешняя среда изменчива, и любая модель неизменно подвергается проверке на прочность, заставляя нас постоянно быть в курсе новых тенденций и корректировать бизнес в соответствии с трендами экономики и изменениями делового климата.

диверсификации бизнеса концептуальный подход к оценке экономической эффективности диверсификации предпринимательской деятельности.

Управление холдингами Диверсифицированный рост и определение оптимального размера компании Н. Линдер к. Классическая теория диверсификации И. Суть подхода Г. Четыре основных элемента теории Г. Минцберга можно определить следующим образом:

Что такое диверсификация

Рынок банкострахования: Выбор направлений диверсификации в значительной степени зависит от финансового состояния и возможности развития организации в будущем. Чем выше доход предприятия, тем масштабнее оно ставит перед собой цели, которые можно достигнуть с помощью диверсификации.

экономическая эффективность отражает связь между результатом . Методы диверсификации всегда связаны с бизнесом и управлением.

Перед разработкой стратегии происходит анализ потенциального нововведения по трем признакам: Также возможно учесть дополнительные эффекты, которые возникнут только при внедрении стратегии диверсификации. Если существует несколько вариантов, выбирается стратегия со следующими критериями: Стратегия также во многом зависит от типа диверсификации — более затратной и сложной в реализации чаще является несвязанная диверсификация, связанный тип более прост и связан с меньшим количеством рисков.

Диверсификация бизнеса и компании Диверсификация целой компании возможна за счет слияний и поглощений, что является общемировой тенденцией. Сделки слияний и поглощений имеют ряд преимуществ перед развитием диверсификации производства: Процесс слияния и поглощения способствует снижению затрат, связанных с организацией нового производства или адаптацией текущего под нужды новой продукции, затрат на рекламу и заключение новых договоров поставки.

Более того, вместе с готовым производством предприятие получает квалифицированную рабочую силу. Главным риском диверсификации компании является недооценка собственного производства и переоценка приобретаемого. Слияние и поглощение способствует увеличению рыночной доли предприятия, повышению производственных мощностей и более эффективной диверсификации с меньшими затратами. Примеры диверсификации компании Самым ярким примером гиперуспешной несвязанной диверсификации компании на современном рынке является английское предприятие .

Диверсификация